企业基层管理者能力提升在线学习项目（五期）上课时间：2023年12月

序号

课程

目标

学时

1

新时代 新矛盾 新思想 新征程
—习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位

理论联系实际，深入解析“四新”内涵，系统阐述习近平新时代中国特色社会主义思想的重大时代意义、四梁八柱框架和基本方略等。

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2

科技创新战略与科技政策分析

从科技创新理论视角切入，结合国家科技政策与产业创新实践前沿展开系统介绍与深入研讨。

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3

产业链供应链数字化转型

技术创新推动产业链供应链智慧化变革，产业链带动企业数字化转型；结合案例分析不同类型企业数智化转型所面临的挑战与机遇。

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4

当前宏观经济形势与热点分析
（直播）

从政治经济学的角度分析国内外宏观经济形势，并就最新经济热点进行分析，用全局观和未来观看待宏观经济的发展变化规律。

3

（二） 专 业 技 能

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课程

目标

学时

1

班组长角色认知

如何定位班组长？如何成为合格的班组长？

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2

推进多元化班组建设的实践与探索

以大型企业为案例，学习先进的班组建设。

4

3

班组成本核算

了解班组工作中的成本构成，学习成本核算的方法，以及学习如何控制成本。

4

4

班组绩效管理

了解绩效管理的原理和方法、流程，掌握绩效考核的核心技术，建立正确的激励管理机制和绩效管理体系等实际性操作。

4

5

班组安全管理

安全生产、环境安全、安全检查、班组安全教育。

4

6

市场营销管理

（直播）

学习市场营销管理的基本原理，增强市场营销实践认知，并初步具有开拓市场的能力。

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（三） 组 织 管 理

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课程

目标

学时

1

企业管理概览

掌握企业管理的概念、原理和方法，对管理的基本职能有清晰认识，为学好企业管理专业课打下坚实基础。

4

2

项目管理

了解项目管理体系，掌握项目周期管理的过程和方法；学习项目管理经验和体系建设。

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3

管理沟通实务

了解管理沟通的基本原理、策略以及沟通媒介，提高在不同情境中的沟通能力。

4

4

企业战略认知

从战略要解决什么问题、战略思维、战略制定和战略实施等四个方面展开，目标是更加全面深入地认识企业战略的一般规律。

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5

高绩效团队建设

（直播）

高绩效团队如何建设，从个人、团队、组织三个维度提升组织的执行力。

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（四）综 合 素 养

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课程

目标

学时

1

积极心理学与幸福人生

介绍积极心理学的基本概念，探讨什么是幸福，以及如何应用积极心理学理念，让人生更有意义。

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2

管理者言语表达艺术

提升演讲认识，提高演讲能力。

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3

基于健康管理的运动哲学

运以哲学思辨的方式，对健康管理及中国传统的养生运动进行简要而清晰的解读，以期能够帮助大家进一步了解运动与健康管理的内在关系。

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4

唐宋词的旅程

鸟瞰唐宋词的发展历程，欣赏唐宋词的名家名作，领略中国文学的迷人魅力。

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5

职场礼仪与交往艺术

通过职业化形象塑造、人际接待规范和职场沟通技巧等内容，有效帮助学员在职场中树立形象。

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6

常用公文写作规范与实践

懂得公文的本质、重要性、构成要素等基本常识；掌握公文写作基本技能与基本要领，提升写作能力；培养公文写作素养、严谨精神等。

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7

清华历史与文化

（直播）

讲授清华建校百余年来的发展情况，迈向世界一流的奋斗历程；学习优秀办学育人理念和精神文化传统。

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