【课 程 概 述 】
一线管理者是组织运行系统中必不可少的链接齿轮，对组织发展有着非常重要的作用。基层管理者既要精通工作技术技能，又要具备组织管理能力，做好上传下达的工作，也为组织管理层储备力量。
清华大学继续教育学院在充分考虑成人学习规律与工作实际情况的基础上，深入研究基层管理者面临的现状与需要解决的问题以及未来提升的方向，推出《企业基层管理者能力提升在线学习项目（六期）》，旨在帮助企业基层管理者在更加灵活和自主的时间内制定学习计划，提升思想意识，提高工作技能，完善组织管理，全面提升综合素养能力，真正成为懂业务、会管理的组织一线管理者。
该项目于2021年冬季正式推出，截止目前已开展五期，共有来自31个省市自治区直辖市三千余位学员，行业构成多样，其中制造业居多。在为期半年的线上学习+社群互动+测验巩固中，学员根据自身情况合理安排，围绕“前沿趋势、专业技能、组织管理、综合素养”4个版块进阶开展学习。
经过五期学习运营实践，学员反响良好，现应需求推出六期班，帮助学员更快、更便捷地获取前沿知识，提升能力。清华大学继续教育学院将助力实现“人人皆学，处处能学，时时可学”的终身学习计划。
【课 程 特 色 】
【培 养 对 象 】
企业基层管理者；需提升管理素养和工作技能的工作者。（不包含央企）。
【课 程 体 系 】 （具体课程以实际安排为准）
（一）前 沿 趋 势 |
序 号 |
课 程 |
目 标 |
学 时 |
1 |
把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观与方法论 |
理论联系实际，系统阐述习近平新时代中国特色社会主义思想的重大时代意义、世界观与方法论。 |
2 |
2 |
高端装备关键技术展望以及科技与人文的相互融合 |
从高端装备关键技术的关键性及其功能和特点切入，以价值观角度阐述科技与人文相融合，追求真善美的热爱生活的诗意人生。 |
2 |
3 |
新兴产业创新、集群发展
与区域繁荣 |
通过国内外创新大势，先进地区、成功产业创新发展的经验，洞察国内外新兴产业发展的趋势；剖析成功企业创新之道。 |
2 |
4 |
当前宏观经济形势与热点分析
（直播） |
从政治经济学的角度分析国内外宏观经济形势，并就最新经济热点进行分析，用全局观和未来观看待宏观经济的发展变化规律。 |
3 |
（二） 专 业 技 能 |
序 号 |
课 程 |
目 标 |
学 时 |
1 |
班组长角色认知 |
如何定位班组长？如何成为合格的班组长？ |
4 |
2 |
班组高效沟通实务 |
如何与上级领导保持良好沟通？如何与同级管理者进行沟通？如何与班组成员进行高效沟通？ |
4 |
3 |
终身学习与《大学》之道 |
学习终身学习的概述、实践及学法，以及如何高效的学习。 |
4 |
4 |
睡眠科学与健康 |
认识睡眠，睡眠分期及特点，通过睡眠期机体功能变化及睡眠的生理功能、睡眠科学的意义，让大家认识睡眠及睡眠疾病。 |
2 |
5 |
班组安全管理 |
安全生产、环境安全、安全检查、班组安全教育。 |
4 |
6 |
市场营销管理 （直播） |
学习市场营销管理的基本原理，增强市场营销实践认知，并初步具有开拓市场的能力。 |
4 |
（三） 组 织 管 理 |
序 号 |
课 程 |
目 标 |
学 时 |
1 |
企业管理概览 |
掌握企业管理的概念、原理和方法，对管理的基本职能有清晰认识，为学好企业管理专业课打下坚实基础。 |
4 |
2 |
项目管理 |
了解项目管理体系，掌握项目周期管理的过程和方法；学习项目管理经验和体系建设。 |
4 |
3 |
企业文化与企业竞争力 |
企业是由文化驱动的组织，优秀企业文化的特质是成果导向；提升企业文化建设，促使大家对企业的忠诚度，为企业赋能。 |
4 |
4 |
企业战略认知 |
从战略要解决什么问题、战略思维、战略制定和战略实施等四个方面展开，目标是更加全面深入地认识企业战略的一般规律。 |
4 |
5 |
高绩效团队建设 （直播） |
高绩效团队如何建设，从个人、团队、组织三个维度提升组织的执行力。 |
3 |
（四）综 合 素 养 |
序 号 |
课 程 |
目 标 |
学 时 |
1 |
积极心理学与幸福人生 |
介绍积极心理学的基本概念，探讨什么是幸福，以及如何应用积极心理学理念，让人生更有意义。 |
2 |
2 |
管理者言语表达艺术 |
提升演讲认识，提高演讲能力。 |
4 |
3 |
基于健康管理的运动哲学 |
运以哲学思辨的方式，对健康管理及中国传统的养生运动进行简要而清晰的解读，以期能够帮助大家进一步了解运动与健康管理的内在关系。 |
2 |
4 |
唐宋词的旅程 |
鸟瞰唐宋词的发展历程，欣赏唐宋词的名家名作，领略中国文学的迷人魅力。 |
2 |
5 |
职场礼仪与交往艺术 |
通过职业化形象塑造、人际接待规范和职场沟通技巧等内容，有效帮助学员在职场中树立形象。 |
2 |
6 |
常用公文写作规范与实践 |
懂得公文的本质、重要性、构成要素等基本常识；掌握公文写作基本技能与基本要领，提升写作能力；培养公文写作素养、严谨精神等。 |
4 |
7 |
清华历史与文化 （直播） |
讲授清华建校百余年来的发展情况，迈向世界一流的奋斗历程；学习优秀办学育人理念和精神文化传统。 |
4 |
8 |
读懂孩子内心，促进亲子沟通 |
通过青春期孩子的心理特点，系统阐述培养孩子的目标，与孩子交流的原则，促进亲子沟通。 |
2 |
【报 名 须 知 】
l学 习 方 式
项目起止时间：2024年4月—2024年12月。
学习方式：共计72学时。录播课可自行安排学习时间，直播课时间提前通知，所有课程均可在学习期限内多次重复观看。
学习平台：报名成功后开通清华终身学习平台个人专属学习账号，该账号仅限于注册学员本人学习使用，不得转让、共享。（报名后发放详细学习指南）
l证 书 颁 发
在规定期限内修完全部课程经考核合格者（所有课程学习完毕），将获得清华大学终身教育处颁发的继续教育学院举办的“企业基层管理者能力提升在线学习项目”学习证书，加盖“清华大学继续教育证书专用章”，证书编号可登录清华大学继续教育与认证网站查询http://thtm.tsinghua.edu.cn。
l报 名 流 程
l学 费 标 准
学 费：960元/人
l缴 费 方 式
1. 二维码支付（个人报名）
请用“微信”扫描二维码，填写报名信息，缴纳学费，并提交开票信息，电子发票发送到学员邮箱。
备注：扫描二维码请认准官方“清华大学资金结算服务平台”页面。
2. 转账支付（单位团报）
请以银行汇款方式缴纳至清华大学账户，汇款后请将汇款底单发送至项目负责人处，
并注明开票名称；学校将开具中央非税收入统一票据。
开户行：工行北京分行海淀西区支行
户 名：清华大学
账 号：0200 0045 0908 9131 550
备 注：基层管理者六期（2425610228）+委托单位简称
l报名咨询
李老师 电话：13701174437
王老师 电话：13581538883
黄老师 电话：13910759576
地 址：北京清华大学双清综合楼20层
网 址：www.sce.tsinghua.edu.cn
清华大学继续教育网站网址（http://thtm.tsinghua.edu）
【招生截止时间】2024年10月31日
